构建现代流通服务体系 加快推进城乡融合发展

市供销社

流通业是国民经济基础性、先导性、支柱性产业，在引导生产、促进消费、增加就业、服务民生等方面具有重要作用。近年来，市社紧紧抓住乡村振兴战略、供销社综合改革、新旧动能转换重大工程集中汇聚契机，结合供给改革、契合发展模式、整合内部资源、联合开放办社、融合电子商务、聚合发展合力，实施“经营一张网”、“服务一条龙”、“电商一盘棋”发展战略，向新零售转型迈出了坚实步伐，构建了网点面广、便捷高效、双向流通、便民惠民、线上线下于一体的“四级双网”现代流通服务体系，有力推动了全市城乡融合发展。今年上半年，全系统实现销售收入83.8亿元，同比增长7.2%。

一、培植壮大流通主体，夯实为农服务基础

社有企业是直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销社参与乡村振兴战略、深化综合改革、实现新旧动能转换的重要载体。一是全系统将壮大社有企业作为重中之重，培植了52家主营业务突出、行业带动力强的龙头企业流通企业，涵盖日用百货、电子商务、农资、高毒农药、农业生产服务、农副产品、再生资源、烟花鞭炮、信用互助、盐业、酒店等领域。在全市范围内，构筑了一个为农提供“生产、供销、信用”综合服务的供销企业运营生态圈，进一步夯实了为农服务基础。二是培育了贵诚、贵诚e购、果品、新合作、七珍坊、滕州食盐、山亭丰泽、薛城百姓、市中旺达、峄城榴花香、台儿庄家乐佳等一批供销品牌。三是引导流通企业转型升级，引进运用新零售新理念、新模式、新技术、新供应链，切实提高为农服务能力和水平。贵诚集团现拥有资产8亿元、员工5000余人、经营面积25万㎡，列全国供销系统百强企业第32位，成为带动系统发展的龙头。

二、坚持连锁化、一体化，构建现代流通体系

注重发挥日用品、高毒农药、农业服务等龙头企业带动作用，注重打破县域限制开展联合合作，着重实施连锁化、一体化发展战略，构建、完善、提升现代流通服务体系。一是指导社属企业同区（市）社开展资本、经营、业务联合合作，组建了高毒农药专营公司、滕州贵诚、山亭贵诚、峄城贵诚等企业。二是以农业服务公司为引领，统筹整合、运营县域农业服务各项资源，打造县域供销社农业服务枢纽。引导农业服务公司参股为农服务中心，参与为农服务中心建设及运营。引导农资公司加快品牌化、规模化、信息化、智能化发展，着力破解“连而不锁”、“锁而不紧”瓶颈。目前，全系统各类网点达到3350个，构建了中心城区有大型购物中心、县城区有大卖场、镇驻地有直营店、农村有加盟店的“四级”线下实体网络体系，率先在全省供销社系统实现了现代流通“经营一张网”。

三、贯通上行下行渠道，助推“新六产”发展

供销社一头连着城市、一头连着乡村，一头连着“种”、一头连着“销”，是日用品下行和农产品上行的重要渠道。一是着力打造农产品上行主渠道，推动一二三产融合发展，助推我市重要产品追溯体系建设。（一）建设农产品批发市场。果品公司与山东创道公司共建鲁南地区首家智慧型物联农产品贸易中心—枣庄农副产品贸易博览城，以打造鲁南地区现代农贸物流新高地。（二）建设中央厨房。按照基地直采、净菜加工、冷链物流和配送一体化服务模式，重点推进了滕州市三兴物流、市中区旺达、贵诚集团三个中央厨房建设。（三）开展“农超对接”。 全系统89家日用品直营店同其中241个签订了农超对接合作协议书，蔬菜基地直采占比达到75％。（四）参与追溯体系建设。已在贵诚18家超市设置可追溯产品销售专柜，可追溯产品超过70种。二是加强物流软硬件设施建设，贯通工业品下乡渠道。贵诚集团、滕州市社分别投资1.2亿、1.4亿元建设了占地100亩以上的市级、县级物流配送中心，购置了先进物流管理信息系统。目前，全系统拥有日用品、农资等各类配送中心29个，可实现市内上行下行物流“一日达”。

四、创新经营服务方式，开展城乡综合服务

加快推进农村综合服务社和城乡社区服务中心全覆盖，做到“城乡社区建到哪里，供销社经营服务就跟进到哪里”；强化“商品供应+便民服务”功能，延伸“服务一条龙”。一是做好城区、镇驻地布点。推动经营网络渠道下沉，在校区、厂区、商区、办公区、城乡社区等直接切近目标顾客的区域抢滩布局，建设了6个百货主力店、2个城市综合体、2个邻里中心、6家社区便利店、12个乡镇商贸综合服务体等新型业态项目。贵诚累计投资5500万元对购物中心、邻里中心、大卖场等进行升级改造，提升消费档次、改善消费环境，不断完善城市供销社服务功能。二是做好农村布点。加强农村综合服务社标准化建设，以“星级农村综合服务社创评工程”为抓手，不断提高星级服务社占比比例。三是做好功能完善。延长服务链条、拓展服务领域，灵活设置与服务对象相适应的文体娱乐、养老幼教、家政服务、快递收发、公共缴费、电子商务、便民金融、农机咨询、农资供应等便民服务项目。

   五、加快电子商务发展，推动“四级双网”融合

市社明确提出“育主体、搭平台、建体系、重运营、助互融”电商发展思路，大力推动全系统“电商一盘棋”齐步发展。一是实现市县两级电商公司全覆盖。组建了7家市县两级县级电商公司、自建了4个电商平台，同时在总社、省社“供销e家”建设了12家市县级地方馆。二是依托实体网络进行电子商务信息化改造。实现市、县、镇电商运营中心全覆盖，新建提升城乡电商服务站357家，形成了电商“一张网”，基本构建了市、县、镇、村四级电商经营服务体系。三是因地制宜、创新发展。贵诚集团推行全渠道营销，上线13000多个单品，累计实现销售6500万；现正着手入驻美团上线食品、水果、蔬菜、熟食等4000个单品。滕州承担2018年度滕州惠民实事电子商务惠农工程建设任务；薛城、峄城、台儿庄同外地客商联合合作，线上营销富硒鸡蛋、毛笔、砚台、石榴、蜂蜜、活瓷杯等我市有辨识度的土特产。四是做好线上线下互融。围绕线上线下双向相互的用户顾客导流，提高用户顾客的粘合性，推动实体四级“一张网”和电商四级“一张网”的“四级双网”的无缝联接，构建集“O2O+B2B+B2C+e服务”于一体、“线上+线下”互导互推互融的现代流通服务体系。

六、大力开展“开放办社”，培育供销社发展新动能

综合改革以来，全系统主动顺应“三农”工作、细分行业、商业模式、消费方式等发展新趋势，以“开放办社”为引领，广泛整合系统内外政策、资本、人才、技术等资源入社，打造了一批重点项目，强力推进混合所有制改革。同济宁客商共同投资5.6亿元建设了4.5万㎡贵诚生活广场城市综合体，同浙江之信共同投资8亿元建设了7.7万㎡中央广场城市综合体，同山东创道资本共同投资5.2亿元建设了枣庄农副产品贸易博览城。今年着重洽谈了贵诚利群资本合作项目、通汇农副产品交易中心二期项目、报废机动车回收拆解及综合利用项目、果品老市场改造项目、棉麻中心改造项目等，努力打造一批以城市综合体、农产品市场、中央厨房、电子商务、农业服务等为代表的、规模大的、带动力强的、符合供销社长远发展的样板项目，持续为供销社发展培育新动能、增添新动力。