市供销社召开全市供销社系统农村

现代流通创新工程建设座谈会

5月29日，市供销社召开全市供销社系统农村现代流通创新工程建设座谈会。市社监事会副主任许西奎出席会议并讲话，市社相关科室人员、各区（市）供销社分管主任、经济发展科科长、贵诚集团及果品公司业务分管同志，共计19人参加了此次会议。

会上，与会人员就农村现代流通服务体系建设、电子商务发展、中央厨房筹建、县级农业服务公司运营、招商引资开展等2018年度重点工作进行了座谈交流。市社监事会副主任许西奎做了讲话。

许西奎指出，省社、市社2018年工作要点对农村现代流通创新工程建设提出了新方向、新路径、新课题、新任务、新要求，各单位要逐一对标、靶向对标。对下步工作提出六点要求。一是推动县域流通企业转型升级。顺应“三农”工作、细分行业、商业模式、消费方式等发展新趋势，推动经营网络渠道下沉、服务创新、领域拓展、线上线下互融，强化系统内外资本、技术、业务合作，引导流通企业转型发展。

二是做好建设中央厨房筹建。抓住我市重要产品追溯体系建设契机，通过自建或共建、渐进签约、先小后大等方式，加快推进“中央厨房”建设，注重同步配置冷链物流软硬件配套设施。探索发展社区生鲜线上线下体验店、消费合作社，创新开展同城配送、社区O2O。提高“农超对接”“农校对接”“农批对接”果蔬粮蛋肉直供比例，加大“三品一标”和省级以上品牌申报力度。三是大力开展城乡社区综合服务。做到“城乡社区建到哪里，供销社经营服务就跟进到哪里”，灵活设置与服务对象相适应的餐饮、休闲、公共缴费等便民服务项目。以“星级农村综合服务社创评工程”为抓手，不断完善生活型、生产型、公益型服务，提高星级占比。四是因地制宜发展电子商务。B2C业务：整合供销社系统内外资源，营销特色生鲜瓜果、土特产、工艺品、旅游产品；尝试共建马铃薯、樱桃、长红枣、石榴等特色农产品线上直采直供基地。B2B业务：组织好商品采购会、订货会活动，通过总经销、总代理的线上商品营销，增加适销对路的商品营销，挖掘新的利润增长点。O2O业务：做好实体店、全动员、地推、媒介等全方位宣传，提高知名度；合理设置单品数量，动态调整商品结构，拓宽经营服务范围，增加附加值高、毛利率高、动销率高、知名度高、粘性强的商品；做好市场调研，进一步细化完善嘉汇大厦店试点方案；薛城区社做好富硒鸡蛋自动售货机网点铺设。五是做好县级农业服务公司运营。着力做大，购置、整合、统筹各类农用机械，增强硬实力；积极同系统内外农业公司开展合作，实现快速发展。着力做实，借助参股为农服务中心优势，强化横向合作对接，打破各自为战的地域限制，聚力承接政府购买农业公益性服务、农资联采直供、农机联合作业等重点业务。着力做深，主动做好同市内外面粉厂、食品厂、饲料厂、养殖场等下游买家的沟通协调、业务合作，构筑“县级农业服务公司总揽业务+为农服务中心分包烘干贮藏+生产基地订单种植”的逆向流程。六是做好重要产品追溯体系建设和招商引资工作。贵诚集团要按照市委市政府要求，执行好“质量可追溯商品销售专柜”“五统一”制度，争取年底前城区内超市全部布点。贵诚集团、果品公司、新合作公司要加大力度推动在谈项目签约、落地，确保在建项目高质量、高标准完成建设。