枣庄市供销社2022年度服务高质量发展绩效考核工作任务要点
一级指标 |
二级指标 |
任务要点名称 |
年度目标 |
分值权重 |
围绕中心履职尽责(400分) |
重点(职能)工作 |
加强思想能力作风建设 |
开展“五比五看”活动,落实“赢在中层”各项制度,开展机关科级及以下人员差异化考核工作。 |
40分 |
深化农业社会化服务水平 |
深化土地托管服务,依托基层社、社有企业、农民合作社和为农服务中心,发展土地托管服务面积2万亩,不断提高为农服务水平。 |
40分 | ||
建设完善为农服务中心 |
新建2处为农服务中心,规范提升5处为农服务中心,强化农资供应、农机作业、统防统治、粮食烘干等服务功能,提升供销社为农服务能力。 |
40分 | ||
改造提升基层供销社 |
分类指导各区(市)结合项目建设、经营设施改造,定量攻坚,改造提升基层社8家。 |
40分 | ||
提升全市农村流通服务功能 |
积极推进滕州市、台儿庄区创建全国供销系统流通服务网络强县;开展县域流通服务网络建设提升行动,建设提升县域集配中心2家、乡镇供销综合服务站21家、农村供销综合服务社160家。 |
40分 |
围绕中心履职尽责(400分) |
重点(职能)工作 |
推进重点流通项目建设 |
加快建设贵诚弘阳家居卖场、滕州全媒体人才赋能中心、郭里集供销电商现代物流园等9个重点项目建设,年内实现运营。 |
40分 |
开展快销合作,助力快递进村 |
同市邮政管理局签订合作协议,推动供邮合作走深走实,利用供销社网点多的优势,共同打造快递分拣配送中心与快递网点建设,在供销社流通服务网点设立快递收发专柜。 |
40分 | ||
加强系统托管土地风险保障 |
重点面向流转、全托管、土地股份合作“三类土地”,推广玉米、小麦等粮食作物完全成本等农业保险,投保面积达到16000亩。 |
40分 | ||
开展融资助贷服务 |
深化“供银担”合作,推动“供销农耕贷”、“农业生产托管贷”等生产经营各环节贷款落地扩面,争取帮助贷款额度达到1000万元。 |
40分 | ||
做实市供销社合作发展基金 |
规范设立、运作市供销社本级合作发展基金,支持基层合作社建设或社有企业与基层合作开展的为农服务项目2个。 |
40分 |