9月16日，市供销社社有企业改革发展观摩推进会召开。市纪委监委派驻第八纪检监察组组长邵伟到会指导，市供销社副县级以上领导干部、市供销社有关科室负责人、社有企业主要负责人及贵诚集团班子成员参加会议。会议分现场观摩和总结会议两个阶段。

 在现场观摩阶段，与会人员实地参观了山东贵诚集团弘阳店、东湖店，枣庄市果品公司新市场、老市场，枣庄供销通汇资本运营公司文化路104号院安全加固项目、解放路棉麻公司院升级改造项目等6个企业改革发展现场。

 总结会议由市供销社理事会副主任褚衍驰主持，山东贵诚集团、枣庄市果品公司、枣庄供销通汇资本运营公司分别进行了发言，市供销社党组书记、理事会主任李晓东作了讲话。

 李晓东指出，今年以来，各社有企业自我加压，攻坚克难，企业改革发展焕发新生机，取得新成效。山东贵诚集团、市果品公司及资本运营公司在新班子的带领下，强化担当意识，积极主动作为，大力强化管理，不断谋划改革新举措，勇于开拓市场，不少财务指标均有不同程度的提升，多个指标实现了历史性突破，企业整体经营态势良好。

 李晓东强调，要深查细究、冷静分析、科学面对新老问题。当前，企业改革发展正处在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，深化三项制度改革，“三降两清一扭”才刚起步，要不断加强企业管理的薄弱环节，持续强化刀刃向内、动真碰硬、严管真罚的决心和勇气，要以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态，科学审慎作出决策，不折不扣抓好各项措施落实，持续提升企业经营水平，扩大企业市场份额，大力破解制约企业发展的历史性问题等各类顽疾，提升社有企业发展质效，实现创新突破。

 李晓东要求，要咬定目标，乘势发力，持续推进企业做优做强。一要坚定不移完成各项目标。企业年度业绩考核目标责任书是军令状，必须完成。二要坚定不移深化改革。要以三项制度改革为抓手，坚持问题导向，盯紧问题清单，集中攻坚、精准发力，逐项推动解决。要深入实施“三降两清一扭”活动，千方百计降低两金占比、千方百计降低成本费用、千方百计降低资产负债率。三要坚定不移推进绩效考核。突出担当实干导向，健全激励约束机制，调动企业干部职工干事创业的积极性主动性。四要坚定不移从严治企。要围绕不敢腐强化惩治和威慑，围绕不能腐强化制约和监督，围绕不想腐强化教育和引导；锲而不舍加强作风建设，树立导向，增进团结、凝聚合力。五要扎实做好维稳安保、疫情防控、安全生产等工作。确保工作认识到位、措施落实到位。

 褚衍驰就会议落实提出具体要求，一要咬定目标不放，力保完成全年任务。二要咬定专项行动不放，逐步提升企业发展质效。三要咬定改革任务不放，狠抓责任落实。要进一步增强改革发展的信心和决心，加大改革攻坚力度，确保实现“一年打基础、两年上台阶、三年开新局”目标。